No hace mucho tiempo, la única parte del cuerpo que fue atravesada rutinariamente para la joyería fue el lóbulo de la oreja, sólo las mujeres lo hizo, y generalmente tenían sólo un agujero por el oído. Pero las cosas han cambiado. Hoy en día, no sólo es bastante común ver múltiples piercings en cada oreja, un número cada vez mayor de personas es piercing sus narices, cejas, labios y lengua incluso. A lo largo de las líneas de la mismas, más y más personas están recibiendo tatuajes--muchos de ellos en posiciones destacadas de sus cuerpos.
Guste o no, Adorno exótica está haciendo su camino fuera de la contracultura y en la corriente principal.¿Hasta qué punto puede un empleador vas para establecer una política de este tipo de accessorizing?
Una empresa no tiene el derecho a decirle a una persona que no pueden perforar su cuerpo; Sin embargo, una empresa tiene el derecho a establecer un código de vestimenta y dictar la apariencia de los trabajadores en el trabajo.
Vestimenta puede basarse en requisitos de imagen, cuestiones de seguridad o una combinación de los dos.Una fábrica puede limitar el tipo de joyería que puede ser usado en la planta de producción por razones de seguridad. Una empresa de servicios financieros puede preferir que los empleados proyectan una imagen de conservador y profesional a los clientes. Y en la medida en que su código de vestimenta no es discriminatorio, tiene el derecho a establecer las políticas que prefiera.
Hacer que el código de vestido tan específico como sea posible para reducir el riesgo de problemas de interpretación.Estipula que la joyería debe estar "en buen gusto" te deja abierto un debate sobre sólo es qué "buen gusto". En su lugar, se describen lo que es y no es aceptable.Por ejemplo, podría definir el tamaño máximo y el número de aretes que alguien puede llevar, o podría establecer una política de no joyería facial. Restricciones sobre tatuajes pueden oscilar entre una política de "no visible body art," que significa que tatuajes todos deben estar cubiertos en el trabajo, ningún límite a todos.
Razonabilidad es una parte importante de un código de vestimenta. Cuando la seguridad no es la cuestión, permiten a empleados tanta autoexpresión como sea posible mientras que todavía está adecuadamente ataviada para su industria y su función en la empresa.
Todos los nuevos contratados se les deben recomendar el código de vestido como parte de su orientación. Si decide implementar o cambiar el código de vestimenta, considerar de antemano cómo tratará con empleados existentes cuyo vestido actual no puede cumplir con las nuevas normas.
Por último, antes de implementar un código de vestimenta, tener un abogado o alguien que esté familiarizado con la legislación laboral eche un vistazo a su política escrita para asegurarse de que no es discriminatorio y que no viola ninguna legislación vigente.
Jacquelyn Lynn es el editor del boletín de focos.Focos es un recurso de información integral para empresarios y directivos que desean llevar su funcionamiento a la Flashpoint.Visite http://www.theflashpoints.com para suscribirse a una suscripción gratuita al boletín de focos más un regalo extra: la disposición de alta reciclaje por JK Harris y Lynn de Jacquelyn.
Además, Jacquelyn Lynn es autor de más de 20 libros, incluyendo el Almanaque del empresario;Manual de supervivencia de los compradores en línea;Hacer grandes ganancias en eBay (con Charlene Davis);En busca del níquel de cinco-Cent (con Abbott de Don);y 11 títulos en la serie de guía de inicio de Entrepreneur Media.Ella es también el productor de host y ejecutivo de Doing It Right Radio? en http://www.doingitrightradio.com
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